ISO质量管理体系中PDCA的应用

ISO质量管理体系，三体系认证，ISO22000食品安全管理体系、HACCP认证等体系认证中PDCA 实施中

各阶段常用管理分析工具

1.“P”建立必要的目标和计划。(5W1H分析法、流程图分析）

做什么？谁去做？何时完成？需要资源？预期结果是什么？

a) 5W1H 分析法

b) 流程图分析法

2.“D”实施行动计划。（甘特图、行动计划法）

------在现场推动和跟进

----------将措施和结果可视化

a) 甘特图

b) 行动计划法

3.“C”根据方针、目标和产品要求，对过程和问题点进行监视和测量，并报告结果：将付诸实施确认措施是否产生预期的结果；检查项目目标是否得到满足

（QC七大手法、5W1H,SPC统计分析、图表法）

4.“A”指新规定要求或标准的实施，以防止原来问题再次发生（或设定新的改进目标），建立新的标准。有准备的进行新的PDCA循环，小组解散或转向新的改进机会。

（将确定的改善对策落实或修正到程序文件、流程图）

以上是体系管理中PDCA循环中常用到的一些分析方法，希望对各位有所帮助。后续将继续推出QC七大手法、SPC等工具应用的讲解。

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